AIIA, Associazione Italiana Internal Auditors
L'Associazione Italiana Internal Auditors (AIIA) rappresenta il punto di riferimento in Italia per le tematiche di controllo interno, inteso come strumento dell’azione manageriale per il governo dell’operatività aziendale. Promuove lo sviluppo della professione di Internal Auditing, la diffusione della cultura di controllo nelle aziende, la consapevolezza di come il ruolo di Internal Auditing incide sul valore del sistema “impresa”, fornisce valore aggiunto e migliora i processi dell’organizzazione in materia di governance, risk management e controllo. Con un programma formativo di corsi – su Milano e Roma – AIIA offre il know-how, le metodologie e gli strumenti più innovativi per le aree tematiche di: • governance , risk • management e compliance, • certificazioni internazionali, • gestione della funzione di internal audit, • comunicazione e tecniche relazionali. • Completano l’offerta due percorsi formativi ad alta qualificazione: • Diploma in Controllo e Internal Auditing • Corso di specializzazione per componenti organismi di vigilanza ex D.Lgs. 231/01.
e–mail: melli@aiiaweb.it
sito web: http://www.aiiaweb.it/F-GRC-004B12R
N. Telefono: 0236581532
Public speaking: oltre il saper parlare in pubblico
- Durata: 2 giorni
- Data inizio: 12-11-2012
- Data fine: 13-11-2012
- Termine iscrizione: 00-00-0000
- Costo: € 1000 soci Aiia,
- Sede: Via Antonio Salandra, 18
- Metodo: In aula
- Titolo di studio necessario:
- Certificazione:
- Categorie: marketing, auditing/controllo di gestione, management/consulenza
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stampaDescrizione corso
OBIETTIVI DEL CORSO
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
• adottare un approccio sistemico alla gestione dei meeting che caratterizzano un intervento di Audit (kick off meeting, incontri di aggiornamento, exit meeting);
• sviluppare idonee capacità di leadership organizzativa e relazionale, prima e durante lo svolgimento delle riunioni;
• acquisire i più avanzati strumenti di comunicazione per catturare l’attenzione dell’audience, gestire efficacemente le dinamiche di gruppo e facilitare la creazione del consenso;
• acquisire strumenti e tecniche innovative di comunicazione: video conferenze, video messaggi e applicativi di interazione web per la gestione dei team virtuali
• sviluppare/rafforzare la propria capacità di coinvolgere gli interlocutori nel progetto e facilitare l’adozione e la condivisione dei risultati (rilievi di Audit) e delle soluzioni (piano d’azione condiviso);
• affinare le tecniche di gestione dei dissensi nel corso di un exit meeting e dell’intervento di Internal Auditing;
• migliorare la capacità di coinvolgimento degli interlocutori.
A CHI SI RIVOLGE
• Ai Senior Internal Auditor e agli Audit Manager che possiedono già buone conoscenze di comunicazione e che vogliono affinare le tecniche idonee alla loro attività.
CONTENUTI
• I momenti relazionali più significativi in un progetto di Internal Auditing
• Le tecniche e gli strumenti di comunicazione innovativi: video conferenze, video messaggi e applicativi di interazione web per la gestione dei team virtuali
• Focus su: kick off meeting, aggiornamenti in corso di Audit, exit meeting
• Pianificazione della riunione
• Strutturazione dell’intervento
• La preparazione preliminare: focalizzazione degli obiettivi dell’incontro, identificazione e analisi dei partecipanti
• L’apertura
• La gestione dell’uditorio
• La gestione del tempo
• La verifica dell’effetto sull’uditorio
• Gestione della fase centrale dei meeting (dal brainstorming alle Mappe Mentali)
• Il dissenso come opportunità
• Come governare le obiezioni
• La chiusura
